Documentação apenas acessível a participantes no programa avançado. Para aceder à mesma, por favor insira as credenciais que lhe foram disponibilizadas por e-mail.
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Programa Avançado para Administradores não Executivos
- 14.ª Edição -
Lisboa - 7, 8, 14 e 15 de novembro de 2025
Nos dias 7, 8, 14 e 15 de novembro de 2025, o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) realiza a 14.ª edição do Programa Avançado para Administradores Não Executivos.
Este programa, uma referência no mercado, é uma oportunidade única para quem exerce ou deseja exercer funções de Administrador Não Executivo em empresas cotadas, privadas, familiares ou do setor público. É também ideal para executivos que querem aprofundar as melhores práticas de corporate governance.
O IPCG tem como adquirido que o papel dos Administradores não Executivos é hoje amplamente reconhecido como um elemento decisivo na qualidade e eficácia dos modelos de Corporate Governance. E, assim sendo, este programa dispõe de um corpo docente que alia um profundo conhecimento dos temas abordados a uma vasta experiência profissional e de exercício de funções de governo societário em empresas nacionais e internacionais de referência.
Os participantes podem, ainda, obter uma Certificação do IPCG, através de um sistema de avaliação centrado na análise e discussão de um caso, realizado no final do programa.
OBJETIVOS
COORDENAÇÃO DO PROGRAMA
António Gomes Mota e Luís Todo Bom.
HORÁRIO E LOCAL
Das 9h às 18h40m
Altis Belém Hotel & SPA
Doca do Bom Sucesso, em Lisboa
Programa Avançado para Administradores não Executivos
- 14.ª Edição -
Lisboa - 7, 8, 14 e 15 de novembro de 2025
Nos dias 7, 8, 14 e 15 de novembro de 2025, o Instituto Português de Corporate Governance (IPCG) realiza a 14.ª edição do Programa Avançado para Administradores Não Executivos.
Este programa, uma referência no mercado, é uma oportunidade única para quem exerce ou deseja exercer funções de Administrador Não Executivo em empresas cotadas, privadas, familiares ou do setor público. É também ideal para executivos que querem aprofundar as melhores práticas de corporate governance.
O IPCG tem como adquirido que o papel dos Administradores não Executivos é hoje amplamente reconhecido como um elemento decisivo na qualidade e eficácia dos modelos de Corporate Governance. E, assim sendo, este programa dispõe de um corpo docente que alia um profundo conhecimento dos temas abordados a uma vasta experiência profissional e de exercício de funções de governo societário em empresas nacionais e internacionais de referência.
Os participantes podem, ainda, obter uma Certificação do IPCG, através de um sistema de avaliação centrado na análise e discussão de um caso, realizado no final do programa.
OBJETIVOS
COORDENAÇÃO DO PROGRAMA
António Gomes Mota e Luís Todo Bom.
HORÁRIO E LOCAL
Das 9h às 18h40m
Altis Belém Hotel & SPA
Doca do Bom Sucesso, em Lisboa
PROGRAMA |
1.º DIA – 7 DE NOVEMBRO (6.ª FEIRA)
08:30 - 09:00 Receção dos Participantes
09:00 - 10:40 Princípios de Corporate Governance – Pedro Maia
10:40 - 11:00 Coffee-Break
11:00 - 12:10 Enquadramento Legal da Administração de Empresas – Alexandre Mota Pinto
12:10 - 13:20 Governação sustentável e propósito empresarial – Gabriela Figueiredo Dias
13:20 - 14:30 Almoço
14:30 - 16:50 Gestão Estratégica – Luís Todo Bom
16:50 - 17:10 Coffee-Break
17:10 - 18:40 Organização, Diversidade e Dinâmicas dos Conselhos de Administração – António Gomes Mota
2.º DIA – 8 DE NOVEMBRO (SÁBADO)
09:00 - 11:20 Desempenho Económico-Financeiro - José Azevedo Rodrigues
11:20 - 11:40 Coffee-Break
11:40 - 13:10 Fusões e Aquisições e Due Dilligences - Joaquim Paulo
3.º DIA – 14 de NOVEMBRO (6.ª FEIRA)
09:00 - 11:20 Auditoria, Compliance e Gestão do Risco – Ana Isabel Morais
11:20 - 11:40 Coffee-Break
11:40 - 12:50 Cibersegurança e outros riscos informacionais - Bruno Horta Soares
12:50 - 14:00 Almoço
14:00 - 15:00 Recrutamentos, Nomeações, Remunerações e Avaliação do Board (I) – Eduarda Luna Pais
15:00 - 16:00 Recrutamentos, Nomeações, Remunerações e Avaliação do Board (II) – José Gonçalo Maury
16:00 - 16:20 Coffee-Break
16:20 - 17:30 Ética e Responsabilidade Social - Helena Gonçalves
17:30 - 18:40 Comunicação no Board - Alexandra Abreu Loureiro
4.º DIA – 15 DE NOVEMBRO (SÁBADO)
09:00 - 10:10 Relacionamento com o Estado - Manuel Sebastião
10:10 - 10:30 Coffee-Break
10:30 - 11:40 Gestão de Conflitos - Generosa do Nascimento
11:40 - 13:10 Investidores Institucionais - André Gorjão Costa
13:10 - 13:25 Encerramento e Avaliação do Programa
As vagas do programa são limitadas e preenchidas por ordem de inscrição. A apresentação da candidatura deverá ser efetuada com o envio do C.V. para o secretariado:
Susana Duque
Tel.: (+) 351 213 174 009 / Endereço eletrónico: Este endereço de email está protegido contra piratas. Necessita ativar o JavaScript para o visualizar..
No final do Programa, os Participantes serão convidados a submeter-se a um teste de avaliação de conhecimentos, baseado num estudo de caso, com cerca de 40 perguntas, cobrindo todos os temas do curso. A resolução deste teste deverá ser feita individualmente, no prazo de 1 mês, após o que os participantes realizarão uma prova oral, perante um júri de 3 professores, com a duração de 30 a 45 min.
O IPCG emitirá, no final do Programa, os seguintes tipos de Certificado:
Os preços do Programa incluem todo o material pedagógico, almoços, coffee-breaks e serão os seguintes:
(Isento de IVA ao abrigo da alínea 14 do artigo 9.º do CIVA)
Política de cancelamento: a desistência da participação num curso do IPCG até 30 dias antes do seu início, ou posteriormente, não terá direito ao reembolso de qualquer valor da inscrição.
O corpo docente é constituído por um conjunto de personalidades do mundo empresarial e Professores Universitários, com grande conhecimento dos principais temas de governo das empresas e uma relevante experiência de participação em Conselhos de Administração como Administradores não Executivos.
Alexandra Abreu LoureiroAlexandra é uma especialista internacional em gestão de crise e reputação, aconselhando CEOs de empresas cotadas. Sócia da consultora multinacional britânica Brunswick Group, integra o board da Associação das Empresas Familiares, é Auditora da Defesa Nacional, professora convidada no IPCG, na NOVASBE e no Lisbon MBA da Universidade Católica, foi assessora no governo (Defesa e Negocios Estrangeiros), e teve uma carreira galardoada no jornalismo nacional e internacional. Alexandra é formada em economia internacional e ciência política.
Alexandre Mota PintoÉ desde 2010 Sócio da Uria Menendez, onde atua predominantemente nas áreas de direito empresarial e internacional. É doutorado em Direito pelo Instituto Universitário Europeu.
Ana Isabel MoraisProfessora Catedrática e Vice-Reitora do ISEG.É Revisora Oficial de Contas, Vice–Presidente da Comissão de Normalização Contabilística e Administradora não executiva e Presidente da Comissão de Auditoria do Banco Santander Portugal e Presidente do Conselho Fiscal da EPAL.É autora de diversos livros de referência nas áreas da contabilidade financeira e de gestão. André Gorjão CostaExperiência de 17 anos na Banca de Investimentos desde áreas como Fusões e Aquisições até Grandes Empresas. Foi CFO dos CTT durante 6 anos, responsável pela transformação de uma entidade pública para uma empresa privada, passando pela transformação do negócio, cotação em bolsa através de IPO atéà criação do Banco CTT, S.A. em 2015, criando todo o Corporate Governance, além de ter a responsabilidade da relação com investidores institucionais. Atualmente é assessor da Saudi Post, apoiando a empresa na sua estratégia de privatização (uma empresa de logística líder na região). Membro não-executivo do conselho de administração, do EXCOM e do Comité de Auditoria da Naqel, membro do Comité Executivo e do Comité de Investimento da SPL e do conselho de administração da Parcelat.
António Gomes MotaProfessor Catedrático do ISCTE – IUL e Presidente não executivo do Conselho de Administração de EDP Renováveis. Foi presidente IPCG e tem tido uma extensa atividade como ANE em empresas cotadas e não cotadas.
Bruno Horta SoaresÉ advisor executivo e professor em diversas universidades e escolas de negócios, com uma carreira dedicada à transformação digital, governança, estratégia e cibersegurança.
Eduarda Luna PaisTem experiência nas áreas de Grande Consumo e Farmacêutica e posteriormente como Consultora na Egon Zehnder International; nos últimos anos foi Office Leader e eleita Partner. Em 2009, decidiu fundar a ELPing Organizational Fitness com o intuito de capitalizar a sua experiência enquanto Gestora e Consultora. Licenciou-se e concluiu um MBA nos EUA, onde mais recentemente frequentou o Programa “Women on Boards” do Harvard. Leciona na AESE Business School.
Gabriela Figueiredo DiasÉ Presidente do International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA) e CEO da International Foundation for Ethics and Audit (IFEA). Foi Presidente da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM) e ocupou vários cargos internacionais na IOSCO, ESMA e OCDE, entre outros.É Presidente do Conselho Geral da Universidade de Coimbra e Membro fundadora do Instituto Português de Corporate Governance. Licenciada e Mestre em Direito pela FDUC, pós-graduada em Comunicação e Liderança pela UNL, foi advogada e docente universitária.
Generosa do NascimentoProfessora Associada do ISCTE e Diretora do Executive Master em Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança, do Executive Master em Gestão de Serviços de Saúde, do Mestrado em Gestão Aplicada na Saúde e da Pós-Graduação em Gestão para Profissionais de Saúde do ISCTE Executive Education. Diretora do LIA-ISCTE – Laboratório para a Inovação na Academia. Exerceu funções de Diretora Geral, Vogal Não Executiva e Assessora de Conselhos de Administração. Foi consultora em organizações sem fins lucrativos, públicas e privadas. É autora de vários artigos e capítulos de livros nas suas áreas de especialidade.
Helena GonçalvesHelena Gonçalves é doutorada em Gestão e licenciada em Economia, pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Possui também o Master “Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad Y Auditoría Social, Universidade de Barcelona, o Master en Dirección General de Empresas e a Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos. É Docente, investigadora e consultora em Ética e Sustentabilidade Empresarial na Católica Porto Business School. Atualmente coordena e leciona os cursos executivos Chief Ethics & Compliance Officer e Ética, Compliance e Whistlesblowing nas Organizações. Em 2015 criou o Fórum de Ética da Católica Porto Business School, que coordena desde então, sendo desde 2018 Nacional Partner do estudo “Ethics at Work: survey of employees” do IBE (Instituto of Business Ethics). No GEGEA - Centro de Estudos de Gestão e Economia Aplicada, coordena os projetos realizados no âmbito da ética empresarial. De 2005 a 2010, foi membro das Comissões Técnicas emissoras das normas NP 4460 Ética nas organizações, NP 4469 Sistema de Gestão da Responsabilidade Social e expert na ISO 26000 Linhas de orientação da responsabilidade social. Joaquim PauloÉ sócio da Deloitte Portugal e, atualmente, Chief Risk Officer. Desenvolveu a carreira de consultor na Deloitte, na área de Consultoria Financeira, especializando-se em Fusões e Aquisições e avaliações, com especial foco no sector de Financial Services, e com responsabilidade também no desenvolvimento na prática de Forensic em Portugal.
José Azevedo RodriguesÉ Revisor Oficial de Contas e sócio da ABC-SROC, Presidente da Comissão de Normalização Contabilística (CNC), Presidente do Conselho Fiscal da Caixa-BI e do BCA-Cabo Verde. Foi Administrador não executivo da CGD, Bastonário da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas e Professor Associado Convidado do ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa onde desempenhou as funções de Vice-Reitor para a área de finanças e foi responsável pela coordenação de diversos programas de pós-graduação na área da avaliação de performance e controle de gestão. É autor de várias obras de referência nas áreas de finanças, contabilidade e controlo de gestão.
José Gonçalo MauryFoi Risk Manager do Citibank em Portugal, Partner da Egon Zehnder International e Managing Partner do escritório da Egon Zehnder em Portugal. Nos últimos anos tem exercido uma variedade de funções como membro de órgãos sociais de várias empresas incluindo a de Administrador Não Executivo de um grupo familiar e como membro e Presidente de Comissões de Remuneração de várias empresas cotadas e familiares. Luís Todo BomProfessor Convidado do ISCTE Executive Education, onde leccionou Gestão Estratégica e Gestão da Inovação e lecciona Gestão de Empresas Familiares. Autor do livro “Manual de Gestão de Empresas Familiares” (2.ª Edição) (2023). Membro Conselheiro e Especialista em Engenharia e Gestão Industrial da Ordem dos Engenheiros e da Academia de Engenharia. Consultor e Administrador Não – Executivo de várias empresas, incluindo grupos familiares.
Manuel SebastiãoÉ atualmente administrador não executivo da REN SGPS, S.A., presidente do Conselho Diretivo da Ulisses – Fundação para o Desenvolvimento da Gestão, e presidente do Conselho Fiscal do IPCG – Instituto Português de Corporate Governance.
Pedro MaiaÉ Professor Associado da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra e Presidente da Comissão de Acompanhamento e Monitorização do Código de Governo Societário do IPCG. É também Presidente não Executivo do Conselho de Administração do EUROBIC. |
Participante na 9.ª edição
Ana Santos Martins
Administradora Parpública
“O Programa Avançado para Administradores não Executivos foi bastante abrangente focando-se em temas de Corporate Governance extremamente relevantes na atualidade. Permitiu alargar e atualizar os meus conhecimentos em matérias fundamentais para uma gestão adequada em um contexto de mudança acelerada. O corpo docente era extremamente competente e diversificado com uma experiência profissional muito interessante aliando conhecimentos teóricos e práticos. A dinâmica que se procurou fomentar entre os professores e participantes foi também muito positiva para a partilha de experiências e incentivando o networking. O programa ultrapassou as minhas expetativas e recomendo-o vivamente.”
Participante na 9.ª edição
Maria Gil
Administradora não Executiva dos CTT e da CGD
“O PAANE, promovido pelo prestigiado Instituto Português de Corporate Governance, é um programa de referência em Portugal sobre a temática da Administração Não Executiva. Com uma agenda completa e atual, adaptada aos novos desafios do governo societário, combina os conceitos teóricos com a reflexão em casos práticos de forma equilibrada.
Da minha vivência, destacaria em especial a elevada qualidade do corpo docente, que partilhou o seu conhecimento nos diversos tópicos apresentados, incentivando sempre o debate crítico. É de salientar também a diversidade do grupo de participantes, que fomentou conversas frutíferas, trocas de experiências e, sem dúvida, estabeleceu as bases para futuras colaborações.
Em suma, o PAANE foi uma experiência muito interessante, que recomendo vivamente para a formação das Administrações Não Executivas.”
Participante na 8.ª edição
Jorge Ribeirinho Machado
Professor AESE
“Apesar de ter experiência como Administrador não Executivo de um grupo de empresas e de ter estudado os temas do Governo das Organizações no doutoramento, senti a necessidade de uma formação que me atualizasse nos temas que interessam aos membros não Executivos dos Conselhos de Administração.
Escolhi o PAANE e fiquei muito satisfeito, por três razões: as sessões abordam os temas que realmente interessam; os docentes têm as sessões muito bem preparadas e durante as suas palestras procuram transmitir a teoria e a sua experiência enquanto membros de Conselhos de Administração; e os colegas eram – todos! – pessoas valiosas, abertas a partilhar o seu conhecimento, não só nas aulas como também nos almoços.
Agora que o PAANE acabou, tenho vontade de colaborar ativamente com o IPCG e de continuar em contacto com a turma: já fizemos alguns encontros e temos outros já definidos, espero que assim continue por muitos anos!”
Participante na 8.ª edição
Luís Nazaret
Administrador não Executivo Caixa Geral de Depósitos “Programa, formadores e conteúdos de nível internacional. Organização excelente. Obrigatório para administradores não-executivos.”
Participante na 8.ª edição
Luisa Anacoreta
Administradora não Executiva e Presidente da Comissão de Auditoria dos CTT, Administradora não Executiva e Vogal da Comissão de Auditoria do Banco Português de Fomento, Professora Auxiliar na Católica Porto Business School
“Frequentar o Programa Avançado para Administradores não Executivos permitiu-me atualizar e discutir conhecimentos técnicos muito significativos para as funções que desempenho, através de um corpo docente de excelência, dotado de forte e relevante experiência profissional e/ou académica. As funções de administrador não executivo exigem uma postura de permanente alerta para um conjunto muito diversificado de questões que podem, ou até, já afetam a capacidade de execução estratégica dos administradores executivos. Desenvolvimentos importantes que vão ocorrendo ao nível legal e regulamentar, bem como tendências económicas, sociais, ambientais, financeiras, etc a que assistimos exigem uma abrangência de conhecimentos só possível se não descurarmos as necessidades de uma formação que seja exigente, aberta à discussão, preocupada com a aplicação prática, diversificada e muito atual. Assim, considero que frequentar o PAANE capacita os membros não executivos de órgãos de administração e de fiscalização de um instrumento muito relevante ao exercício das suas funções com segurança e eficácia.”
Participante na 8.ª edição
Maria João Major
Administradora não Executiva da CGD, Professora Catedrática de Contabilidade e Controlo de Gestão, ISCTE-IUL, Business School
“O Programa Avançado para Administradores Não Executivos (PAANE) do IPCG correspondeu às minhas elevadas expetativas e exigências de formação, tendo num período de tempo relativamente curto, abarcado um leque amplo de temas de imprescindível valor a quem exerce, ou pretende exercer, cargos de administração não executiva. Para a qualidade do programa destaco o seu corpo docente, cujo estreito envolvimento profissional com os temas abordados permitiu que as sessões fossem particularmente interativas e estimulantes. Também de relevância, foi o networking possibilitado durante e após as sessões, o qual permitiu estreitar contatos com colegas administradores não executivos de outras empresas e setores.”
Participante na 7.ª edição
Diogo Viana
Administrador Independente Banco BAI
“O Programa Avançado para Administradores não Executivos do IPCG é uma formação que recomendo vivamente a quem exerça funções de Administrador não Executivo (ADMNE), independentemente da sua formação de base ou do seu percurso profissional.
No meu caso, depois de vários anos focado em consultoria de gestão, procurava adquirir conhecimentos práticos enquanto ADMNE, função de exigência crescente para o bom funcionamento das organizações, assim como atualizar-me em relação às melhores práticas em corporate governance.
Depois de concluída a formação presencial e a preparação individual para o exame de avaliação, posso afirmar que este programa excedeu largamente as minhas expectativas, quer em termos da partilha de experiências específicas sobre a função de ADMNE, quer ao nível da revisão de conhecimentos em diferentes áreas da gestão.
A excelência do corpo docente e a robustez da sua experiência real enriquecem consideravelmente o curso. O networking desenvolvido com os restantes participantes constitui, igualmente, uma das mais-valias do programa.”
Participante na 7.ª edição
Manuel de Brito
Administrador não Executivo Benfica SAD
“O PAANE do Instituto Português de Corporate Governance foi seguramente a melhor opção que podia ter tomado em termos de formação relevante para um administrador não executivo (ANE).
Foram três dias muito intensos e que cujo resultado final excedeu as minhas melhores expetativas, tanto a nível da qualidade e experiência profissional do corpo docente, como na utilização de uma abordagem eminentemente prática dos temas analisados, como ainda na partilha de experiências com um grupo muito qualificado de participantes, enriquecendo muito os meus conhecimentos na função do Administrador Não Executivo.
Num momento em que a responsabilidade de um Conselho de Administração perante os diferentes stakeholders é cada vez maior, o ANE tem de ter as ferramentas necessárias para participar de forma ativa e desempenhar a sua função de supervisão com sentido crítico e construtivo.”
Participante na 6.ª edição Víctor GuéguésPartner Atena Capital
“Encontrei no PAANE um Testemunho e Experiência ímpares, partilhada por quem tem a responsabilidade de “o ser” ou de já “o ter sido”.
O exercício de um Chairman, ou Administrador não executivo, é cada vez mais decisivo nas organizações, num contexto de elevada incerteza e profunda transformação dos modelos convencionais de negócio.
Não existe um equilíbrio perfeito entre “o Executar”, “o Supervisionar” e o “Mediar”!
Este programa, pelo excelente corpo docente que tem, transmite-nos a experiência comprovada de como o fazer, perante um conceito desafiador como é a Governação Corporativa em ambiente de riscos e exigências crescentes (Digitalização de Processos, Cyber Risk, Descarbonização e Consciência Social).
A Estratégia e Governança das Organizações, em que a Meritocracia deve ser fator crítico de sucesso, não podem estar dissociadas da Inclusividade, Diversidade e Sustentabilidade. Este Programa do IPCG e os seus Oradores demonstra-nos como, tendo excedido todas as minhas expectativas.”
Participante na 5.ª edição
Ana Isabel Morais
Professora Catedrática do ISEG, Administradora e Presidente da Comissão de Auditoria do Banco Santander Totta
“Num mundo com elevada incerteza, o Programa Avançado para Administradores não Executivos revelou-se extremamente eficaz na metodologia utilizada, alavancando a aplicação das variadas matérias à realidade da administração não executiva.
Excelente corpo docente, com experiência e conhecimentos relevantes e diversificados e com elevada capacidade pedagógica, fomentando um sentimento de grupo que seguramente perdurará após a formação. Os materiais fornecidos no Programa foram muito desafiadores, o que permitiu uma análise e compreensão aprofundada dos assuntos apresentados.
O Programa Avançado para Administradores não Executivos do IPCG demonstrou ser incontornável na preparação capaz de administradores não executivos.”
Participante na 5.ª edição
Paulo Reis Vaz
Presidente do Conselho Fiscal
Banco Português de Gestão S.A.
"O Programa Avançado para Administradores não Executivos do IPCG ultrapassou todas as minhas exigentes expectativas.
Abarca as mais diversas e actuais matérias de Corporate Governance, que são fundamentais para que um administrador não executivo ou um membro do órgão de fiscalização possa compreender e exercer as suas responsabilidades de um modo efectivo.
O IPCG conseguiu reunir uma diversidade de professores de qualidade invejável, com robustas competências teóricas e profissionais nas matérias que leccionaram.
O teste de avaliação e exame final são baseados na análise de casos reais que põem à prova os nossos conhecimentos e nos desafiam a tomar as melhores decisões para a resolução das situações que nos são colocadas. Para os que exercem ou pretendam vir a exercer funções de administração ou de fiscalização numa sociedade, recomendo, com grande entusiasmo, este curso que considero obrigatório."
Participante na 4.ª edição
Marinela Amaral
Presidente do Conselho Fiscal
Banco de Desenvolvimento de Angola“Depois da minha longa experiência como técnica e gestora na BANCA, as áreas de crédito, investimentos, regulação e supervisão, onde incluo a função de Administradora no Banco Central, por um período de 10 anos.
Estando actualmente a exercer a função de fiscalização como Presidente do Conselho Fiscal do Banco de Desenvolvimento de Angola, faço um balanço muito positivo deste programa para administradores não executivos, cujos conteúdos facilitarão novos desafios e abordagens complexas que o dia-a-dia nos apresenta, quando procuramos a busca de valor para a instituição, dentro dos princípios da ética., transparência e responsabilização.
Aliás, os temas multidisciplinares e a forma prática como foram abordados ultrapassaram as minhas expectativas e proporcionaram conhecimentos muito úteis. O tema da Governação Corporativa, estando muito na agenda do reguladores e dos gestores de grandes empresas, trás desafios, tais como ajuste da rotação do BOARD - com planos de sucessão estruturados de Administradores não Executivos, que incorporem cada vez mais considerações estratégicas, na base de uma matriz de competências - a reputação , a experiência e a diversidade. Não havendo diversidade no BOARD, não se alinha a sua composição com a estratégia do negócio/ empoderamento dos líderes para papéis mais inclusivos. Ficou mais claro que a preparação das reuniões, as relações interpessoais e os conteúdos estratégicos devem exigir mais tempo e que o papel das comissões especializadas tem que ser mais valorizado e destacado. Recomendo vivamente a todos os administradores e satff de primeira linha das organizações que pretendem fazer melhor e diferente, em linha com as melhores práticas.”
Participante na 4.ª edição
Carla Rebelo
Diretora Geral
Grupo Adecco PortugalO Programa Avançado para Administradores Não Executivos do IPCG proporciona o acesso a diferentes perspetivas importantes e a considerar no mundo corporativo.
Com uma capacidade de integrar e solidificar conhecimentos, habilita os participantes a análises mais completas e profundas. Os seus conteúdos relevantes e a exposição harmonizada dos temas cria o ambiente perfeito para discussões clarificadoras e muito úteis do ponto de vista prático.
O corpo docente é constituído por profissionais de renome e com experiências que, partilhadas permitem um grande acelerador de conhecimentos.
Participante na 4.ª edição
Maria João Guedes Professora Auxiliar com Agregação
ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão“O Programa Avançado para Administradores Não Executivos (PAANE) do Instituto Português de Corporate Governance é um curso que permite a obtenção de conhecimentos teóricos e práticos essenciais para a função de Administradoras/es Não Executivas/os (ADNE).
O curso está bem estruturado, com uma boa divisão entre exposição teórica e reflexão/casos práticos. O corpo docente é de excelente qualidade, bem preparado e experiência de exemplos reais para partilhar, o que valoriza o curso e os conteúdos ministrados.
No meu caso em particular, procurava a partilha e reflexão mais na vertente prática sobre as dinâmicas do board, sobre os direitos e deveres das/dos ADNEs, da importância e responsabilização do cargo e como a supervisão pode ser efectuada de uma maneira rigorosa, responsável e sustentável, alinhando os interesses dos accionistas, gestores e demais stakeholders. O curso cumpriu e, até diria, excedeu as minhas elevadas expectativas iniciais.
Finalmente, mas de não menos importância, o grupo onde estava inserida era muito dinâmico, de elevada qualidade e muito diverso nas vertentes de género, formação de base, idades, sectores de actuação profissional e experiência, o que é um registo muito positivo para a criação de networking e de sinergias futuras.”
Participante na 3.ª edição
Francisco Antunes
Administrador
Novabase SGPS“(…) Curso muito bem construído, em estrutura e equilíbrio, combinando um conteúdo programático adequado, que responde às necessidades atuais dos NEDs e um corpo docente que revela elevada experiência, profundidade e propensão para a discussão dos temas. Junta uma boa escolha de calendário. Em síntese, temos uma fórmula vencedora (…)”
Participante na 3.ª edição
Constança Carrington
Sócia/Partner
Morais Leitão, Galvão Teles, Soares da Silva & Associados“O Programa Avançado para Administradores não Executivos, dotado de excelentes docentes com experiências profissionais diversificadas e complementares, é uma formação de actualização e de aquisição de conhecimentos obrigatória para quem pretenda assumir um cargo de administrador não executivo, independentemente da sua formação de base.
As matérias abordadas, a experiência e a cativante dinâmica da exposição dos formadores bem como a sua interacção com os formandos permitiram-me uma reflexão séria e motivante dos princípios de Corporate Governance e da sua constante evolução e adaptação à realidade empresarial da actualidade, com a devida projecção para o futuro próximo e o médio prazo.
Os profissionais que pretendam assumir o cargo de administrador não executivo têm nesta formação do IPCG uma útil ferramenta de ponderação dos princípios da legalidade, da transparência e da responsabilização, com uma boa perspectiva do grau de envolvimento dos administradores não executivos nas diversas áreas de gestão e nas decisões estratégicas dos órgãos executivos bem como da sua relevância na cooperação com os órgãos de fiscalização, para defesa dos interesses de accionistas, investidores institucionais, trabalhadores e stakeholders.
A diversidade foi uma realidade no Programa Avançado para Administradores Não Executivos e dela resultou para mim uma experiência e troca de conhecimentos ímpares.”
Participante na 3.ª edição
Pedro Ferraz da Costa
Presidente do Conselho de Administração
Grupo Iberfar“O Programa Avançado para Administradores Não Executivos proporciona uma boa apreensão dos conceitos básicos e das melhores práticas para exercer essas funções.
As matérias, necessariamente técnicas e detalhadas, são apresentadas inseridas numa abordagem geral à problemática da gestão estratégica permitindo uma revisão sempre útil dos conceitos que lhe estão subjacentes.
A qualidade dos oradores foi bastante equilibrada e senti como bem empregue o tempo despendido. Recomendo vivamente, até para administradores executivos.”
Participante na 3.ª edição
Rita Barosa
Managing Partner
Alantra Portugal“O Programa Avançado para Administradores Não Executivos foi uma experiência muito enriquecedora. Hoje em dia as organizações, e os seus Conselhos de Administração, enfrentam novos e maiores desafios e riscos.
Esta realidade exige também maior responsabilização aos Administradores Não Executivos que necessitam desenvolver novas competências e estar preparados para estarem mais ativamente envolvidos nos temas cruciais para as instituições. Estes desafios exigem competências diferentes das do passado aos Administradores Não Executivos.
Em termos de aprendizagem, os conteúdos partilhados no Programa, pelo excelente corpo docente, foram uma mais valia do ponto de vista técnico, mas também um desafio ao desenvolvimento de um pensamento crítico sobre os temas actuais de Corporate Governance. A inclusão de componentes práticas na discussão tornou a abordagem mais cativante e interactiva aumentando a sua utilidade.
A diversidade do grupo com experiências muito diversificadas permitiu uma partilha muito interessante de conhecimentos.”
Av. Eng. Duarte Pacheco
Amoreiras Torre 2, 14.º E
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Outros Contactos: Formulário Online
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Horário
09h00 - 13h00
14h00 - 18h00
Encerrado
Fins-de-semana e feriados